2023年2月18日下午，浙江省汽车装饰美容养护行业协会第二届八次常务理事会在杭州迈道夫七楼会议室顺利召开。会议主要听取了协会《2022年四季度协会工作总结与2023年一季度重点工作部署安排》的汇报，会议听取了《筹备“职业技能等级认定”社会培训评价组织申报工作进展汇报》与《数字化赋能项目》的介绍，同时对协会秘书处《“2022年度优秀会员单位”评选活动进展情况》进行了汇报。协会总顾问中标汽后专委会常务副主任兼秘书长汪晔、会长杭州迈道夫总经理邱娣兵、监事长杭州永泰和总经理骆志斌、杭州专职副会长罗来宝，副会长宁波奉化绿盈副总经理陈良训，副会长杭州升宁总经理申屠桢宁、杭州致通总经理吴耀辉、杭州车马腾总经理王先锋出席会议，会议邀请了协会副会长杭州喜孚通董事长冯毅、杭州佳杭董事长王建国列席会议，会议由协会会员部部长王李俊主持。

会议听取了《2022年四季度协会工作总结与2023年一季度重点工作部署》

专职副会长罗来宝对2022年四季度协会重点工作做了总结汇报。他从职业技能等级认定社会评价组织申报、2022年度评优评先活动以及服务赋能落地等三个方面对协会重点工作做了总结。

汇报指出：职业技能等级认定社会评价组织申报取得了实质性的进展与成效。2022年四季度协会圆满完成了浙江省人社厅开展的“浙江省职业技能等级认定社会评价组织”申报与线下评估对接工作。从2020年开始，协会就开始对接浙江省人社厅筹划申报社会评价组织工作，协会经过多次讨论和资源对接，克服了种种困难，最终以行业协会牵头，联合技工院校与人力资源公司三方合作的全新模式提交申报材料，受到了省人社厅“技能人才评价管理服务中心”现场评估的领导与专家的高度认同。

汇报指出：2022年度评优评先活动的工作取得了阶段性的进展。在第二届七次常务理事会上通过了年度评优活动工作的决议，经过秘书处会议讨论筹备，明确了五个阶段、六大板块的评优评先工作。包括“年度最佳供应链”，“年度最佳服务商”，“百强汽车服务门店”，“年度最佳合作奖”（商协会、媒体、学校），“年度先进工作者”（商协会秘书长），“年度贡献人物”。秘书处多次开会讨论并确定此次评优活动重点评选和建设“百强汽车服务门店”的方向，“每个地区选1家”提出“三个一”方针，一个综合资源服务平台，一百家标杆服务门店，每家门店服务好一千个优质车主；采取“走出去，引进来”的方法，精心打造全省“百强门店”标杆，同时为了保障“百强门店”的质量，采取宁缺毋滥的方针，对参选门店的标准、理念，实行严格把控。目前已有60%的门店提交申报。同时，筛选知名品牌供应链企业、省内优质服务商申报参评；对接商协会会长、秘书长、媒体和学校负责人，联动开展资源合作。

汇报指出：协会切实帮助会员门店实施服务赋能增效。一直以来，协会把为会员对接资源，帮助会员赋能增效作为协会的主要工作，从从去年十月份开始，协会在原有沉淀积累的大量服务链资源中，精心筛选服务链企业、互联网平台、连锁服务机构等，先后多次邀请相关负责人到协会秘书处面谈交流，研讨新型联动合作模式，邦助会员企业破局脱困，紧跟时代趋势，进行数字化转型升级，提升会员企业的效益。为了帮助会员门店解决门店技师招聘难、专业培训难、标准化施工难；解决门店销售顾问招人难、专业培训和销售难；解决门店车主到店消费信任难的痛点。协会对接优质资源，帮助门店运用AUTO X3数字化智能系统工具赋能增效。同时，引进“重庆骏玺”3D航空级镁铝合金汽车高端底护板项目，对接优惠政策，帮助维保门店在原来维修、保养等项目基础上，用保障车主车辆底盘的新颖项目来引导客户消费，增加新的利润增长点。此外，协会对接了篱笆墙集团的印得安数字化智能印章系统，帮会员单位打造专属智能用印生态体系，防范各种用印风险，保障企业安全经营。

专职副会长罗来宝对四季度的重点工作进行了规划部署，在加强协会组织建设、网络宣传以及标准化工作的同时，重点做好以下几点工作：一是持续推进“职业技能等级认定社会评价组织”工作。继续准备人社厅集中路演评估工作，力争获得社会培训评价资质。根据《浙江省职业技能等级评价机构及证书编码方案》对评价机构进行赋码，由省人才评价管理中心报人社部职业鉴定中心备案。协会获取资质后，制订职业技能等级认定计划，报人社厅审核发布。组织开展在职技师参加“职业技能等级认定”培训，帮助门店技师人才获得职业技能等级证书，享受政府人才扶持奖励政策。二是继续推进“2022年度协会评优评先表彰活动”，协会重点将精心筛选浙江省各地市有服务质量的门店参评，保障“百强汽服门店”评选的代表性。继续筛选品牌供应链企业，省内优质服务商，推动供需各方有效资源对接，同时，秘书处专门制作网络投票评选页面，通过网络投票拉动对参评会员企业进行全面的宣传推广，对获评会员单位进行奖励，一方面协会颁牌授证，发文表彰，同时上报浙江省民政厅，另一方面，对接资源对获评会员单位进行价值万元的物质奖励。三是切实有效重点实施门店服务赋能增效与推动数字化转型升级工作。一方面启动AutoX3数字化智能系统工具实施方案，组织小型沙龙推广会，为门店解决现实的痛点与难点，提升运营与管理的效益。另一方面精选杭州的优质样板店，启动“重庆骏玺”3D航空级镁铝合金汽车高端底护板门店试点。四是继续搭建异业赋能数字化平台：探索门店新型运营模式，突破当下门店经营发展困局，激活门店现有客户资源变现，提升业绩保障利润可持续增长。

与会成员对协会2022年四季度的各项工作以及2023年一季度的工作规划部署给予了充分的肯定，同时纷纷发表了自己的意见与看法。对协会的工作提出了非常好的建议与方法。

汪晔总顾问指导讲话

汪晔总顾问对以邱娣兵会长为核心的常务领导班子成员，精诚团结全力带领会员开展协会工作给予了充分的肯定；对专职副会长罗来宝、秘书处在筹备“职业技能等级认定”社会培训评价组织申报工作、评优评先表彰活动的筹备、服务赋能等工作上取得的良好成绩表示充分的肯定与赞扬。汪晔总顾问对协会的几项重点工作给予了指导性意见：一是“职业技能等级认定”社会培训评价组织申报工作上，对协会克服重重困难，调动多方资源，创新性地三方合作模式以及取得的实质性的进展与成效给予了充分地肯定，同时也希望协会继续做好后续的集中路演评估工作，争取取得职业技能等级认定评价组织资质，为行业的人才培训发挥协会应用的作用。二是对2022年度的评优评先表彰活动的筹备工作方面，他指出，评优的目的是为了树立样板，发挥榜样的力量，更好地促进行业健康有序的发展，希望协会宁缺勿乱，严格标准，把好关。三是在服务赋能工作方面，他指出，协会在去年四季度做了大量的工作，对接多个优质资源，帮助会员门店解决门店技师招聘难、专业培训难、标准化施工难，解决门店销售顾问招人难、专业培训和销售难，解决门店车主到店消费信任难的痛点，提升会员门店的经济效益，同时也希望积极探索为会员提供服务赋能的新抓手，切实做到能落地、能帮困、能增效。最后，他希望大家群策群力，把协会打造成为既有自身主张与特色，又能帮助会员企业提升经济效益的社会团体。

邱娣兵会长总结讲话

邱会长对汪晔总顾问给予协会的专业指导表示感谢，对常务理事班子成员的团结与工作支持表示感谢；对秘书处成员的辛苦付出表示感谢。

邱会长以“三个肯定”对协会去年的工作以及今年一季度的工作布署进行了非常好的总结。他说，一是协会的工作“被肯定”。指出”省级4A等级评估“与”省级职业技能等级认定评价组织”的评估都是难度系数非常高的，我们协会得到这两个省级职业部门的肯定，来之不易；二是协会的工作“要肯定”。他对协会秘书处在推动行业人才培养、评优评先表彰活动、为门店服务赋能等方面的工作给予了充分的肯定。三是协会的工作要“为肯定”。他对协会一季度的重点工作布署，为秘书处想法设法为行业汽服门店赋能增效对接资源给予了充分的认可与支持，希望协会秘书处工作在新的一年把协会打造成为被行业尊重、政府认同、企业可托的优秀社会团体。此外，他希望协会的工作要紧跟趋势，充分发挥新媒体的宣传报道作用，把我们优秀会员企业的产品与服务、会员企业的优秀事迹通过多种形式的宣传报道展示出来。

最后，邱娣兵会长希望全体会员和行业同仁在疫情放开的第一年，稳定发展，创新经营，事业蒸蒸日上，生意更上一层楼！