2022年5月21日下午，浙江省汽车装饰美容养护行业协会第二届六次常务理事会在杭州迈道夫会议室顺利召开。会议主要听取了协会《2022年一季度党建工作汇报》与《2022年一季度协会工作总结与二季度重点工作计划》的汇报，会议表决通过了《增补理事单位与副会长单位》的提案；对协会秘书处《筹备“第二届二次理事会”工作方案》与《筹建浙江各地方行业商协会“秘书长联席会议”提案》进行讨论，同时全体与会人员观看学习了《政府工作报告》中的八个汽车关键词与《关于加快建设全国统一大市场的意见》等相关内容，发表了各自的学习心得体会，协会总顾问中标汽后专委会常务副主任兼秘书长汪晔、会长杭州迈道夫总经理邱娣兵、专职副会长罗来宝，秘书长宁波车总管创始人邬锦皓，副会长宁波奉化绿盈副总经理陈良训，杭州车马腾总经理王先锋，杭州新车肆总经理申屠桢宁以及协会党支部书记、常务副秘书长肖俊出席会议，邀请协会副会长浙江汇享达副总经理陈朝，杭州车马腾副总经理潘江超列席会议，会议由专职副会长罗来宝主持。

观看学习《政府工作报告》中的八个汽车关键词与《关于加快建设全国统一大市场的意见》

参会人员认真学习了2022年《政府工作报告》中的八个汽车关键词与《关于加快建设全国统一大市场的意见》等相关内容，积极发表自己的学习心得体会，大家对《政府工作报告》中与行业相关的内容进行了学习解读，同时对国家《建设全国统一大市场》有了更深层次的认识与理解。大家一致认为，只有紧跟国家政策方针，与时俱进，企业才能得到更好的发展。通过政治学习，与会成员结合自己的企业经营以及协会的未来发展，大家觉得建设全国统一大市场，对企业而言，既有机遇又有挑战，企业只有努力强内功、牢基础、重创新，才能加入更加广阔的竞争天地。同时大家也感觉到全国统一大市场的建立是一件惠及普通老百姓的好事，老百姓消费更安全，更健康了，同时价格也更加便宜了，只有大家合规竞争，产品自然就会便宜、安全与健康。宁波奉化绿盈汽车用品有限公司副总经理陈良训先生更是结合企业实际，道出了全国统一大市场的建设对中小企业的影响，倒逼企业做强产品，做大企业，他表示将脚踏实地，做好产品，提升市场竞争能力。宁波车总管创始人、董事长邬锦浩先生则从门店的实际出发，指出疫情下的汽服门店目前普遍面临生存困境，建议协会多为门店提供服务赋能，帮助门店走出困境。

会议听取了《2022年一季度协会党建工作汇报》

协会党支部在今年一季度的党建工作中，坚持以党的十九大精神为指导，根据中共米市巷街道夹城巷社区党委的工作要求，按照《关于加强社会组织党的建设工作的意见（试行）》精神，主要做了三个方面的工作：一是在协会官方网站（官方小程序）上加强党建专栏内容建设。发布党支部党建工作内容与成果；发布党章、党史学习资料以及党和国家相关的大政方针；二是积极开展支部主题党日活动。根据米市巷街道夹城巷党委的要求，每月15日开展线上线下主题党日活动，学习党和国家的方针政策，党史学习等；三是积极参与上级党委发起的杭州市春风行动，发动党员积极参与捐款。同时指出协会党建工作还存在着党员管理比较松散与党建经费等实际问题。在二季度的党建工作中，协会党支部将按照上级党工委的工作要求，结合汽车后市场行业特点以及协会实际情况，继续加强支部组织建设。

会议听取了《2022年一季度协会工作总结与二季度重点工作计划》

专职副会长罗来宝对2022年一季度协会工作做了总结汇报。他从协会党建工作、组织建设工作、网络宣传工作、标准化工作以及服务赋能工作等五个方面对协会在2022年一季度的重点工作做了全面的总结。

汇报指出：协会党建工作按照上级党工委的工作要求，结合汽车后市场特点，探索行业党建与企业发展同频共振、相互促进的新方法，党建工作呈现新面貌。协会组织建设工作用心为会员单位提供服务，新增8家理事单位（其中副会长单位3家），28家准会员单位。协会网络宣传工作努力拓宽宣传路径，以协会“官方网站”、“官方小程序”、“官方公众号”等自媒体宣传矩阵，推出“会员风采”专题栏目，为会员单位提供强有力的信息传播平台，提升会员单位品牌影响力；同时加强对外交流，与“汽车服务世界”、“AC汽车”、“汽车维修与保养”杂志社等行业知名媒体形成战略合作，扩大协会的品牌影响力。在标准化工作方面，针对汽车后市场车主对门店缺乏信任这个最关键的“痛点”！协会牵头组织编制定《汽车服务门店服务质量评价》团体标准，扩大标准评价参与门店的涵盖面，所有为车主提供服务的门店都可以申报参评；完善“标准评价信息系统”；在标准发布后免费组织开展“服务质量达标门店”标准评价，帮助想长远发展的门店建立完善标准管理服务体系，有效解决车主“信任”难点！在服务赋能工作方面，主要是搭建服务链供需合作服务平台。一方面对接汽车后市场行业美容、装潢、养护、配件、电子、改装等优质品牌源头工厂，配套门店运营执行方案，为门店提供产品直供式合作，搭建优质服务赋能平台；另一方面跨界融合优势资源，对接多家银行金融机构资金扶持奖励政策，帮助门店为车主提供异业增值服务，助力汽车后市场行业商企，有效提升运营，增加经济效益；此外，对接行业行业会展，组织协会会员参加大型展览会观展享受免费住宿。

专职副会长罗来宝对二季度以及今年的重点工作进行了规划部署，在加强协会组织建设、网络宣传以及标准化工作的同时，重点做好为会员单位提供多元化服务，一是继续深化培训教育工作：针对门店经营“用人及客户”等痛点难题，协会邀请行业专家定期组织在浙江各地市举办实用“培训服务落地会”有效帮扶！协会联合优质供应链企业共同组织合作门店参会，构建行业优势资源面对面研讨互利共赢。二是优化服务链赋能企业多纬度服务结构，为会员提供经营管理、人才培训、产品增项、金融资本、异业增值、互联网+、标准化等多元化服务，促进服务赋能深度推广。三是搭建专属数字化平台：探索门店新型运营模式，突破当下门店经营发展困局，将门店现有客户资源充分变现，提升业绩保障门店利润长期可持续增长。四是加强行业人才工程建设：学习浙人社发〔2022〕20号关于印发《浙江省技能人才评价机构管理办法（试行）》和《浙江省技能人才评价监督管理办法》的通知。联合符合资质的人才培训企业，向省人社厅申报协会《浙江省职业技能等级认定试点社会培训评价组织》资质，组织开展技师培训“职业技能等级认定”。大力促进企业对技师人才的重视和培养，组织在职技师参加培训，帮助技师人才获得职业技能等级认定，享受政府人才奖励政策。五是推进旅游赋能增值服务：因受疫情影响，旅游消费市场需求旺盛！协会跨界融合，通过旅游“车后象导”专用小程序，提供协会会员旅游免费及旅游卡团购特惠、特价定制团建活动等服务政策！门店答谢客户送增值服务旅游卡。

与会成员对协会一季度的各项工作以及二季度的工作规划给予了充分的肯定，同时纷纷发表了自己的意见与看法。特别是对汽服门店的服务赋能，大家各抒己见，提出了非常好的建议与方法，大家一致认为要单店突破，首先打造样板门店！群策群力，为协会今后的赋能工作积累宝贵的经验。

会议表决通过了《增补理事单位与副会长单位》的提案

为了适应协会“强服务、促转型、谋发展，使协会各项工作上一个新台阶”的工作目标。根据协会《章程》的相关规定，依据会员单位发展状况，顺应会员发展要求，通过单位自愿申请、秘书处核实、决定增补理事会成员单位8家（其中副会长单位3家），提请常务理事会表决。具体名单如下：

理事单位8家：

1、杭州邦信汽车用品有限公司

2、杭州潮车派科技有限公司

3、杭州迈仕杰汽车服务有限公司

4、杭州车玻力汽车服务有限公司

5、诸暨市恒通汽车维修服务有限公司

6、杭州百众汽车用品有限公司

7、温岭长城汽车服务股份有限公司

8、青田茂源汽车销售服务有限公司

副会长单位3家：

1、杭州邦信汽车用品有限公司

2、杭州潮车派科技有限公司

3、杭州迈仕杰汽车服务有限公司

以上新增单位将在第二届二次理事会上正式授牌。

会议讨论了“第二届理事会第二次会议”筹备工作方案与筹建浙江各地方行业商协会“秘书长联席会议”提案

由于疫情原因，原定去年年底召开的“第二届理事会第二次会议”将要重启，对会议的相关内容与方式，与会代表进行了充分的讨论。

为了加强浙江汽车后市场各地方行业商协会的联动，协会将与各地市县商协会建立联动机制，整合行业更多优势资源，加大协调、沟通、落实服务赋能工作力度，更好地服务于各地的会员单位和汽车后市场企业。

汪晔总顾问指导讲话

汪晔总顾问对以邱娣兵会长为核心的常务领导班子成员，精诚团结全力带领会员开展协会工作给予了充分的肯定；对专职副会长罗来宝、党支部书记、专职副秘书长肖俊在协会党建工作、组织建设工作、网络宣传工作、标准化建设工作以及服务赋能等工作上取得的良好成绩表示充分的肯定与赞扬。汪晔总顾问对协会的工作提出了四个工作建议：一是继续加强协会服务赋能工作，加强行业内部服务的同时，加大异业增值服务，充分发挥副会长单位以及理事单位的作用，积极探索为会员提供服务赋能的新抓手，切实做到能落地、能帮困、能增效；二是进一步推进协会的团体标准发布与运用，用科学的手段解决车主与门店的信任关系，为服务门店提供标准化赋能增效；三是要加快行业“职业技能等级认定试点”资质落实与合作，为会员提供人才赋能增效；四是要加快筹建浙江省各地区行业商协会“秘书长联席会议”，实现省内汽车后市场资源的优化配置，更好地为行业服务。

邱娣兵会长总结讲话

邱会长对汪晔总顾问长期以来给予协会的专业指导表示感谢，对常务理事班子成员的团结与工作支持表示感谢；对秘书处成员的辛苦付出表示感谢。

邱会长充分肯定了协会的组织建设工作，他指出，在大环境如此低迷的情况下，在疫情影响下，协会秘书处还能将行业优秀企业邀请到协会大家庭中来，扩大充实协会组织，实属不易，要求协会珍惜这来之不易的劳动成果，切切实实为所有会员单位做好服务。邱会长指出，协会的标准化赋能工作是我们协会几年来创新探索取得的重要成果，如何从纸质的标准到标准真正在汽服门店的有效运用，还存在着很大的困难与阻力，要求协会从汽服门店的实际出发，探索更新更优的方式方法，切切实实让汽服门店从团体标准中获得长远效益，帮助门店通过标准化建设更好地提升车主对门店的信任度。

最后，邱娣兵会长祝全体会员“疫”后重生，生意更上一层楼！